Descripción del proyecto
INICIO:
PRÓXIMAMENTE NUEVAS FECHAS
HORARIO:
16 a 17 HS
DURACIÓN:
2 CLASES
MODALIDAD:
ONLINE*
¿Qué obtienes del curso?
Aprender a describir requerimientos no ambiguos y correctos.
Enunciar el alcance de un proyecto como base de una planificación cumplible.
*El curso se desarrolla totalmente a través de la plataforma e-learning de PMvalue desde la cual se podrá acceder a material y clases virtuales en vivo.
OBJETIVOS
1
1
Conocer en detalle cómo realizar una correcta y completa definición de los requerimientos del proyecto.
2
2
Adquirir las técnicas de definición de los requerimientos y del alcance.
3
3
Generar el enunciado del alcance de un proyecto y que sea previsible.
CONTENIDO
- Composición del alcance de un proyecto.
Definición de requerimientos concretos. Atributos y características.
- Gestión de requerimientos para asegurar el éxito del proyecto.
- Esquema de identificación. Técnicas de análisis.
- Confección de un registro de requerimientos de un proyecto propio.
- Entregables y Factores del Éxito del proyecto.
- Vinculación de los requerimientos con los entregables y las tareas.
- Enunciado del alcance del proyecto.
- Elaboración del enunciado del alcance de un proyecto propio.
- Validación y control del alcance del proyecto.
ESTRUCTURA
CARLOS URSO

Profesional con más de 25 años de trayectoria en funciones de conducción de áreas de tecnología, dirección de unidades de negocios para la comercialización e implantación de servicios en Sudamérica, administración de proyectos complejos y formación de personal. Se graduó en la Universidad Centro de Altos Estudios en Ciencias Exactas (CAECE) como Licenciado en Sistemas y cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)®.