Descripción del proyecto

INICIO:
7 DE JUNIO

HORARIO:
16 a 17 HS

DURACIÓN:
2 CLASES

MODALIDAD:
ONLINE*

¿Qué obtienes del curso?

Aprender a describir requerimientos no ambiguos y correctos.
Enunciar el alcance de un proyecto como base de una planificación cumplible.

*El curso se desarrolla totalmente a través de la plataforma e-learning de PMvalue desde la cual se podrá acceder a material y clases virtuales en vivo.

OBJETIVOS

1

1

Conocer en detalle cómo realizar una correcta y completa definición de los requerimientos del proyecto.

2

2

Adquirir las técnicas de definición de los requerimientos y del alcance.

3

3

Generar el enunciado del alcance de un proyecto y que sea previsible.

CONTENIDO

  • Composición del alcance de un proyecto.

  • Definición de requerimientos concretos. Atributos y características.

  • Gestión de requerimientos para asegurar el éxito del proyecto.
  • Esquema de identificación. Técnicas de análisis.
  • Confección de un registro de requerimientos de un proyecto propio.
  • Entregables y Factores del Éxito del proyecto.
  • Vinculación de los requerimientos con los entregables y las tareas.
  • Enunciado del alcance del proyecto.
  • Elaboración del enunciado del alcance de un proyecto propio.
  • Validación y control del alcance del proyecto.

ESTRUCTURA

  • Recorrido inicial
  • Elección del proyecto a trabajar en el curso
  • Material de estudio con detalles conceptuales y de aplicación de los temas incluidos en las clases

  • Clases en vivo de 1 hora de duración, dirigidas por un capacitador con amplia experiencia en gerenciamiento de proyectos de diversas industrias y envergadura
  • Prácticas integradoras desarrollando el proyecto de tu elección y revisados por el capacitador
  • Formularios y templates para aplicar en tu proyecto
  • Actividades de chequeo de aprendizaje
  • Foro de consultas y feedback permanente con los docentes

  • Entrega final del proyecto con el feedback completo de los docentes
  • Examen final integrador
  • Encuesta de fin de cursada
  • Certificado PMvalue

CARLOS URSO

Profesional con más de 25 años de trayectoria en funciones de conducción de áreas de tecnología, dirección de unidades de negocios para la comercialización e implantación de servicios en Sudamérica, administración de proyectos complejos y formación de personal. Se graduó en la Universidad Centro de Altos Estudios en Ciencias Exactas (CAECE) como Licenciado en Sistemas y cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)®.