Descripción del proyecto
INICIO:
PRÓXIMAMENTE NUEVAS FECHAS
HORARIO:
16 A 17 HS
DURACIÓN:
3 CLASES
MODALIDAD:
ONLINE*
¿Qué obtienes del curso?
Aprender cómo confeccionar un cronograma cumplible.
Identificar las tareas críticas que no pueden retrasarse.
Comprender las holguras que se dispone en el cronograma de tu proyecto.
*El curso se desarrolla totalmente a través de la plataforma e-learning de PMvalue desde la cual se podrá acceder a material y clases virtuales en vivo.
OBJETIVOS
1
1
Comprender las técnicas de la gestión de tiempos y el cronograma en proyectos.
2
2
Describir las técnicas de diagramación de la red de un proyecto y los procesos relacionados.
3
3
Identificar las tareas con holgura y las críticas del cronograma en un proyecto.
CONTENIDO
- Determinación de las tareas de un proyecto y los atributos que la definen.
Distintos tipos de actividades.
Diagramación de la red de un proyecto.
Estimación de los recursos necesarios para las actividades y de su duración.
- Elaboración de un diagrama de Gantt como modelo dinámico del proyecto.
Camino crítico y gestión por cadena crítica.
Elaboración del cronograma de un proyecto propio.
ESTRUCTURA
CARLOS URSO

Profesional con más de 25 años de trayectoria en funciones de conducción de áreas de tecnología, dirección de unidades de negocios para la comercialización e implantación de servicios en Sudamérica, administración de proyectos complejos y formación de personal. Se graduó en la Universidad Centro de Altos Estudios en Ciencias Exactas (CAECE) como Licenciado en Sistemas y cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)®.