Descripción del proyecto
PRÓXIMAMENTE NUEVAS FECHAS
HORARIO:
16 A 17 HS
DURACIÓN:
2 CLASES
MODALIDAD:
ONLINE*
¿Qué obtienes del curso?
Aprender a medir el progreso del proyecto con métricas simples y representativas de la realidad.
Disponer de un método para observar cómo va el proyecto y estimar cómo irá en el futuro teniendo en cuenta la realidad.
*El curso se desarrolla totalmente a través de la plataforma e-learning de PMvalue desde la cual se podrá acceder a material y clases virtuales en vivo.
OBJETIVOS
1
1
Comprender el concepto de Valor Ganado (Earned Value) y sus métricas asociadas.
2
2
Aplicar Valor Ganado para la planificación del proyecto.
3
3
Utilizar el Método del Valor Ganado para el monitoreo y control del proyecto.
CONTENIDO
- Descripción del método y sus métricas.
Varianzas de costos y cronograma.
Índices de performance de costo y cronograma.
Medición del estado del proyecto respecto a costos y cronograma.
- Índices de performance y pronósticos para terminar el proyecto.
Ejercicios de aplicación del método para el monitoreo y pronóstico del proyecto.
Características diferenciadoras respecto de otros métodos.
ESTRUCTURA
CARLOS URSO

Profesional con más de 25 años de trayectoria en funciones de conducción de áreas de tecnología, dirección de unidades de negocios para la comercialización e implantación de servicios en Sudamérica, administración de proyectos complejos y formación de personal. Se graduó en la Universidad Centro de Altos Estudios en Ciencias Exactas (CAECE) como Licenciado en Sistemas y cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)®.