Descripción del proyecto

INICIO:
28 DE NOVIEMBRE

HORARIO:
16 A 17 HS

DURACIÓN:
2 CLASES

MODALIDAD:
ONLINE*

¿Qué obtienes del curso?

Aprender a medir el progreso del proyecto con métricas simples y representativas de la realidad.
Disponer de un método para observar cómo va el proyecto y estimar cómo irá en el futuro teniendo en cuenta la realidad.

*El curso se desarrolla totalmente a través de la plataforma e-learning de PMvalue desde la cual se podrá acceder a material y clases virtuales en vivo.

OBJETIVOS

1

1

Comprender el concepto de Valor Ganado (Earned Value) y sus métricas asociadas.

2

2

Aplicar Valor Ganado para la planificación del proyecto.

3

3

Utilizar el Método del Valor Ganado para el monitoreo y control del proyecto.

CONTENIDO

  • Descripción del método y sus métricas.

  • Varianzas de costos y cronograma.

  • Índices de performance de costo y cronograma.

  • Medición del estado del proyecto respecto a costos y cronograma.

  • Índices de performance y pronósticos para terminar el proyecto.

  • Ejercicios de aplicación del método para el monitoreo y pronóstico del proyecto.

  • Características diferenciadoras respecto de otros métodos.

ESTRUCTURA

  • Recorrido inicial
  • Elección del proyecto a trabajar en el curso
  • Material de estudio con detalles conceptuales y de aplicación de los temas incluidos en las clases

  • Clases en vivo de 1 hora de duración, dirigidas por un capacitador con amplia experiencia en gerenciamiento de proyectos de diversas industrias y envergadura
  • Prácticas integradoras desarrollando el proyecto de tu elección y revisados por el capacitador
  • Formularios y templates para aplicar en tu proyecto
  • Actividades de chequeo de aprendizaje
  • Foro de consultas y feedback permanente con los docentes

  • Entrega final del proyecto con el feedback completo de los docentes
  • Examen final integrador
  • Encuesta de fin de cursada
  • Certificado PMvalue

CARLOS URSO

Profesional con más de 25 años de trayectoria en funciones de conducción de áreas de tecnología, dirección de unidades de negocios para la comercialización e implantación de servicios en Sudamérica, administración de proyectos complejos y formación de personal. Se graduó en la Universidad Centro de Altos Estudios en Ciencias Exactas (CAECE) como Licenciado en Sistemas y cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)®.