Descripción del proyecto
INICIO:
Consultar
HORARIO:
8.30 A 9.30 HS
DURACIÓN:
4 CLASES
MODALIDAD:
ONLINE
¿Qué obtienes del curso?
A través de las clases identificarás tips y herramientas ágiles que podrás incorporar a tus proyectos y actividades. Se desarrollará un modelo de pasos de gestión ágil para concretar un proyecto bajo esta metodología.
*El curso se desarrolla totalmente a través de la plataforma e-learning de PMvalue desde la cual se podrá acceder a material y clases virtuales en vivo.
OBJETIVOS
1
1
Conocer las principales prácticas ágiles de gestión de proyectos.
2
2
Adquirir habilidades y herramientas para aplicar las metodologías ágiles.
3
3
Entender la necesidad, los beneficios y el contexto de aplicación de las metodologías ágiles.
4
4
Experimentar aplicando conceptos y realizando prácticas.
CONTENIDO
Una mente ágil
- Principales abordajes metodológicos y sus limitaciones
- Manifiesto Ágil y los 12 Principios incorporados por el mismo
- Sustento filosófico de las Metodologías Ágiles
- Distintas Metodologías Ágiles: Scrum, XP, Lean, Kanban, UP
Equipos de alta perfomance
- Descripción de roles y responsabilidades en las metodologías ágiles
- Experiencia y personalidad
- Habilidades de un Líder/Scrum Master
- Perfil de equipos ágiles
Gestión de los Procesos en la Metodologías Ágiles
- Técnicas para la gestión ágil
– Product Backlog
– Increment
– Sprint Backlog
– Release Plan - Ceremonias o buenas prácticas de trabajo colaborativo
– Preplanning
– Sprint Planning
– Daily Meeting
– Sprint Review
– Sprint Retrospective
- Técnicas para la gestión ágil
Herramientas vitales en los entornos ágiles
- User Story
- Story Points
- KANBAS
- Tableros
- Planning Pocker
ESTRUCTURA
PROFESOR
Profesional con más de 20 años en gestión, consultoría y capacitación en proyectos del ámbito público y privado a nivel nacional e internacional. Lic. en Ciencia Política y Lic. en Relaciones Internacionales (UCC). Magister en Dirección de Empresas (UCC – Sup de Co Montpellier). Mediador. Postgrado en Gestión por proyectos en ámbitos públicos (UNL). Especialista en Gestión de la Innovación y Vinculación Tecnológica (UNC). Certificado como Project Management Professional (PMP) y Scrum Master.