Descripción del proyecto

INICIA:
9 DE NOVIEMBRE

HORARIO:
19 A 20 HS

DURACIÓN:
4 CLASES

MODALIDAD:
ONLINE*

¿Qué obtienes del curso?

A través de las clases identificarás tips y herramientas ágiles que podrás incorporar a tus protectos y actividades. Se desarrollará un modelo de pasos de gestión ágil para concretar un proyecto bajo esta metodología.

*El curso se desarrolla totalmente a través de la plataforma e-learning de PMvalue desde la cual se podrá acceder a material y clases virtuales en vivo.

OBJETIVOS

1

1

Conocer las principales prácticas ágiles de gestión de proyectos.

2

2

Adquirir habilidades y herramientas para aplicar las metodologías ágiles.

3

3

Entender la necesidad, los beneficios y el contexto de aplicación de las metodologías ágiles.

4

4

Experimentar aplicando conceptos y realizando prácticas.

CONTENIDO

  • Una mente ágil

    • Principales abordajes metodológicos y sus limitaciones
    • Manifiesto Ágil y los 12 Principios incorporados por el mismo
    • Sustento filosófico de las Metodologías Ágiles
    • Distintas Metodologías Ágiles: Scrum, XP, Lean, Kanban, UP
  • Equipos de alta perfomance

    • Descripción de roles y responsabilidades en las metodologías ágiles
    • Experiencia y personalidad
    • Habilidades de un Líder/Scrum Master
    • Perfil de equipos ágiles
  • Gestión de los Procesos en la Metodologías Ágiles

    • Técnicas para la gestión ágil
      – Product Backlog
      – Increment
      – Sprint Backlog
      – Release Plan
    • Ceremonias o buenas prácticas de trabajo colaborativo
      – Preplanning
      – Sprint Planning
      – Daily Meeting
      – Sprint Review
      – Sprint Retrospective
  • Herramientas vitales en los entornos ágiles

    • User Story
    • Story Points
    • KANBAS
    • Tableros
    • Planning Pocker

ESTRUCTURA

  • Recorrido inicial
  • Elección del proyecto a trabajar en el curso
  • Material de estudio con detalles conceptuales y de aplicación de los temas incluidos en las clases
  • Clases en vivo de 1 hora de duración, dirigidas por un capacitador con amplia experiencia en gerenciamiento de proyectos de diversas industrias y envergadura
  • Prácticas integradoras desarrollando el proyecto de tu elección y revisados por el capacitador
  • Formularios y templates para aplicar en tu proyecto
  • Actividades de chequeo de aprendizaje
  • Foro de consultas y feedback permanente con los docentes
  • Entrega final del proyecto con el feedback completo de los docentes
  • Examen final integrador
  • Encuesta de fin de cursada
  • Certificado PMvalue

PROFESOR

Profesional con más de 20 años en gestión, consultoría y capacitación en proyectos del ámbito público y privado a nivel nacional e internacional. Lic. en Ciencia Política y Lic. en Relaciones Internacionales (UCC). Magister en Dirección de Empresas (UCC – Sup de Co Montpellier). Mediador. Postgrado en Gestión por proyectos en ámbitos públicos (UNL). Especialista en Gestión de la Innovación y Vinculación Tecnológica (UNC). Certificado como Project Management Professional (PMP) y Scrum Master.