Descripción del proyecto
INICIO:
29 DE AGOSTO
HORARIO:
16 A 17 HS
DURACIÓN:
2 CLASES
MODALIDAD:
ONLINE*
¿Qué obtienes del curso?
Determinar los recursos físicos y del equipo necesarios en un proyecto.
Confeccionar el organigrama de un proyecto y la asignación de respondabilidades para las tareas.
*El curso se desarrolla totalmente a través de la plataforma e-learning de PMvalue desde la cual se podrá acceder a material y clases virtuales en vivo.
OBJETIVOS
1
1
Identificar los procesos de planeamiento y control de los recursos físicos de un proyecto.
2
2
Conocer las características para definir la organización de un proyecto.
3
3
Comprender la definición de roles y la asignación de responsabilidades en un proyecto.
CONTENIDO
- Recursos físicos del proyecto.
Monitoreo y control de los recursos físicos.
Recursos del equipo del proyecto.
Roles y responsabilidades.
- Project Organization Chart (POC) y Organizational Breakdown Structure (OBS).
Confección del organigrama de un proyecot propio.
Asignación de tareas. WBS y RAM.
Confección de la Matriz de Asignación de Responsaiblidades de un proyecto.
ESTRUCTURA
PROFESOR

Profesional con más de 25 años de trayectoria en funciones de conducción de áreas de tecnología, dirección de unidades de negocios para la comercialización e implantación de servicios en Sudamérica, administración de proyectos complejos y formación de personal. Se graduó en la Universidad Centro de Altos Estudios en Ciencias Exactas (CAECE) como Licenciado en Sistemas y cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)®.