Descripción del proyecto

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HORARIO:
16 A 17 HS

DURACIÓN:
3 CLASES

MODALIDAD:
ONLINE*

¿Qué obtienes del curso?

Aprender a reconocer los riesgos que pueden influenciar a tu proyecto.
Evaluar los impactos que pueden generar.
Determinar las respuestas que disminuirán los riesgos.

*El curso se desarrolla totalmente a través de la plataforma e-learning de PMvalue desde la cual se podrá acceder a material y clases virtuales en vivo.

OBJETIVOS

1

1

Conocer y aplicar técnicas de identificación de riesgos en un proyecto.

2

2

Evaluar el impacto de los riesgos en el proyecto, y seleccionar aquellos para su gestión.

3

3

Aprender cómo planear las respuestas para encarar los riesgos del proyecto.

CONTENIDO

  • Procesos y procedimientos en la gestión de riesgos.

  • Fuentes y tipos de riesgos del proyecto.

  • Técnicas y herramientas para identificar riesgos.

  • Evaluación de riesgos. Análisis del impacto y probabilidad de ocurrencia.

  • Identificación y evaluación cualitativa de riesgos de un proyecto propio.

  • Selección de riesgos. Criterios de selección.

  • Estrategia de respuestas a riesgos y su implementación.

  • Determinación de respuestas para riesgos seleccionados de un proyecto propio.

ESTRUCTURA

  • Recorrido inicial
  • Elección del proyecto a trabajar en el curso
  • Material de estudio con detalles conceptuales y de aplicación de los temas incluidos en las clases

  • Clases en vivo de 1 hora de duración, dirigidas por un capacitador con amplia experiencia en gerenciamiento de proyectos de diversas industrias y envergadura
  • Prácticas integradoras desarrollando el proyecto de tu elección y revisados por el capacitador
  • Formularios y templates para aplicar en tu proyecto
  • Actividades de chequeo de aprendizaje
  • Foro de consultas y feedback permanente con los docentes

  • Entrega final del proyecto con el feedback completo de los docentes
  • Examen final integrador
  • Encuesta de fin de cursada
  • Certificado PMvalue

CARLOS URSO

Profesional con más de 25 años de trayectoria en funciones de conducción de áreas de tecnología, dirección de unidades de negocios para la comercialización e implantación de servicios en Sudamérica, administración de proyectos complejos y formación de personal. Se graduó en la Universidad Centro de Altos Estudios en Ciencias Exactas (CAECE) como Licenciado en Sistemas y cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)®.