Descripción del proyecto

INICIO:
11 de Marzo

HORARIO:
16 A 17.30 HS

DURACIÓN:
4 CLASES

MODALIDAD:
ONLINE*

¿Qué obtienes del curso?

A través de las clases descubrirás todos los ejes que deberás tener en cuenta para una completa planificación del proyecto que quisieras encarar.
Obtendrás templates de uso para aplicar en tu proyecto que será revisado por el capacitador para identificar oportunidades de mejora.

OBJETIVOS

1

1

Identificar proyectos y los beneficios de utilizar una metodología para su gestión.

2

2

Conocer globalmente los componentes de la Gestión de Proyectos, sus fases y áreas principales.

3

3

Conocer los procesos y técnicas fundamentales para realizar un Plan de Gestión de Proyecto y su seguimiento.

4

4

Realizar una ejercitación basada en un proyecto real para identificar una adecuada gestión del mismo.

CONTENIDO

  • Qué es un proyecto. En qué consiste la metodología.
  • Áreas de conocimiento.
  • Roles y habilidades del gerente de proyecto.
  • Fases de un proyecto. Conceptualización hasta cierre.
  • Factores de iniciación de un proyecto.
  • Procesos de la gestión de proyectos.
  • Pasos fundamentales para confección del Plan del Proyecto.
  • Elaboración de un Plan de Proyecto global.
  • Interrelaciones de la áreas de conocimiento a lo largo del proyecto.
  • Monitoreo y control del proyecto.

ESTRUCTURA

  • Recorrido inicial
  • Elección del proyecto a trabajar en el curso
  • Material de estudio con detalles conceptuales y de aplicación de los temas incluidos en las clases

  • Clases en vivo dirigidas por un capacitador con amplia experiencia en gerenciamiento de proyectos de diversas industrias y envergadura.
  • Prácticas integradoras desarrollando el proyecto de tu elección y revisados por el capacitador
  • Formularios y templates para aplicar en tu proyecto
  • Actividades de chequeo de aprendizaje
  • Foro de consultas y feedback permanente con los docentes

  • Entrega final del proyecto con el feedback completo de los docentes
  • Examen final integrador
  • Encuesta de fin de cursada
  • Certificado PMvalue

CARLOS URSO

Profesional de trayectoria en funciones de conducción y dirección de tecnología, negocios para la comercialización e implantación de servicios en Sudamérica, gestión de proyectos complejos y formación de personal. Se graduó como Licenciado en Sistemas y cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)®.

Fundó y dirigió PMvalue.

Autor de “Dirección de Proyectos Exitosos”, Editorial Granica.